Planejamento e otimização integrados

Enxergue o trade-off. Convirja para o plano. Movimente a operação.

A OpsFactor ajuda equipes de planejamento a alinhar demanda, operações e prioridades financeiras, transformando cenários, restrições e trade-offs em decisões coordenadas da estratégia à execução.

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Clientes selecionados

A confiança de empresas em crescimento a redes corporativas.

BuzziCimento Nacional

Um sinal. Todas as consequências.

Veja a rede tomar decisões.

Acompanhe um sinal de demanda através da distribuição, da capacidade e das restrições de materiais, até a rede chegar a um plano viável e financeiramente orientado.

Demanda Distribuição Capacidade Materiais Custo

Cenário ilustrativo de planejamento. Os valores e eventos operacionais são sintéticos.

Cenário ilustrativo de planejamento

Sinal → forecast compartilhado

Demand Planning que aprende onde cada forecast se comporta de forma diferente.

Construa uma baseline estatística, deixe o AutoFit comparar modelos por backtests históricos e organize produtos e clientes em clusters que merecem tratamentos de planejamento diferentes.

Forecast estatístico e diagnóstico de modelos
Seleção de modelos e parâmetros pelo AutoFit
Clusterização de produtos e clientes por comportamento relevante
Ajustes colaborativos em Planning Books

Por que importa Padrões diferentes de demanda não devem ser forçados pelo mesmo modelo nem pela mesma conversa.

Conhecer Demand Planning

Visão de forecast estatístico por cluster da OpsFactor com acurácia, prévia e diagnósticos de sazonalidade — Valide a acurácia, o comportamento projetado e a sazonalidade no nível de cluster selecionado.

Diagnósticos do AutoFit da OpsFactor comparando divisões de clusters e erro de forecast — Compare divisões de clusters e o erro de diagnóstico antes de selecionar um modelo.

Demand Planning Book da OpsFactor com períodos históricos, valores de forecast e ajustes colaborativos — Colabore sobre a baseline e preserve o plano de trabalho.

Network Design → plano viável

Desenhe a rede ótima. Depois prove que o plano é viável.

Network Design compara alternativas as-is, greenfield e brownfield. Supply Planning então testa a estrutura selecionada contra a capacidade tática de produção, as restrições de médio prazo e o plano de demanda restrito.

Rede ótimaEstrutura, locations, rotas e cenários alternativos.

Plano viávelFluxos, capacidade de produção, gargalos e demanda restrita.

Modelagem da rede de suprimentos e desenho de cenários
Alternativas greenfield e brownfield
Planejamento tático de capacidade e identificação de restrições
Planos irrestrito, restrito e de trabalho

Por que importa Um plano de crescimento só se torna operacional quando cada rota, planta e gargalo pode ser explicado.

Conhecer Supply Network Planning

Supply Network Explorer da OpsFactor com dependências de produção, BOM, recursos e transporte — Entenda a estrutura antes de alterá-la.

Comparação da OpsFactor entre capacidade e ocupação restritas e irrestritas dos recursos de produção — Torne visíveis a capacidade e as restrições de médio prazo.

Mapa Supply Plan Flows da OpsFactor com fluxos de materiais sanitizados pela rede selecionada — Rastreie os fluxos viáveis pela rede selecionada.

Plano viável → sequência da fábrica

S&OE e Line Sequencing tornam o plano tático executável.

Transforme prioridades de curto prazo em uma sequência executável entre recursos, turnos e famílias de produtos, tornando setups e conflitos de capacidade visíveis antes de chegarem ao chão de fábrica.

Sales & Operations Execution de curto horizonte
Line Sequencing com capacidade finita
Recursos, turnos, roteiros e lógica de setup
Pontuação de restrições hard e soft

Por que importa Um plano só é real quando as próximas decisões de produção cabem no tempo, nos recursos e nas trocas.

Conhecer S&OE e Line Sequencing

Workspace de sequenciamento de linha da OpsFactor com Gantt de produção de capacidade finita — Ordens sequenciadas considerando recursos finitos, turnos e transições de setup.

Supply → deployment

DRP decide quem atender, o que movimentar e como formar cada carga.

Transforme necessidades de reposição em decisões de deployment, aloque o supply restrito conforme prioridades de clientes e canais e consolide transferências em cargas e veículos executáveis.

Reposição e deployment multinível
Alocação por fair share e prioridades
Formação de cargas, consolidação de transferências e formação de veículos
Restrições opcionais de shelf life e validade de lotes para indústrias relevantes

Por que importa Quando o supply ou o transporte está restrito, as prioridades de serviço precisam virar decisões explícitas de alocação e embarque.

Conhecer DRP e Formação de Cargas

Workspace de DRP da OpsFactor com deployment e formação de cargas — Necessidades de deployment, prioridades de clientes, transferências e formação de cargas em uma única visão operacional.

Política → trade-off econômico

Otimize a política de estoques pelo valor econômico, não apenas pelo serviço.

Simule políticas candidatas de cobertura pela rede e escolha o ponto que equilibra capital, armazenagem, writeoff projetado e margem perdida quando a ruptura impede uma venda.

Simulação estocástica de políticas e coberturas
Custos de capital e manutenção de estoques
Aging e writeoff projetado
Margem perdida por ruptura e risco de serviço

Por que importa Mais estoque pode melhorar o serviço e ainda destruir valor. O ótimo está no trade-off.

Conhecer Otimização de Estoques

Resultados de otimização de estoques da OpsFactor comparando políticas de cobertura e impacto econômico — Políticas de cobertura comparadas por serviço, estoque e impacto econômico.

Plano físico → P&L

Veja como cada escolha operacional chega ao Cost-to-Serve e ao P&L.

Propague o plano físico por receita, produto, produção, estoque, logística, impostos e alocações para entender a contribuição econômica real de produtos, clientes e canais.

Cost-to-Serve por cliente, produto e canal
P&L gerado a partir dos resultados salvos do plano
Propagação e alocação de custos pela rede
Drill-down da margem até os fatos de origem

Por que importa Volume, serviço e eficiência só se tornam comparáveis quando se encontram em uma visão econômica compartilhada.

Conhecer Cost-to-Serve e P&L

Workspace de Cost-to-Serve e P&L da OpsFactor com drill-down da contribuição econômica — Dos fatos operacionais à margem de contribuição e rastreabilidade do P&L.

JORNADA GUIADA

Construa um ciclo de Demand Planning.

Avance dos dados mestres e históricos de vendas pela clusterização, AutoFit, execução, análise e colaboração.

Seguir o guia de Demand Planning

DADOS CONECTADOS

Entenda cada entrada do planejamento.

Navegue por dados mestres, transacionais, de configuração e planejamento com dependências e usos downstream explícitos.

Explorar o catálogo de dados

MÉTODO DE PLANEJAMENTO

Trate a política de estoques como uma decisão econômica.

Entenda o trade-off entre capital, armazenagem, writeoff, ruptura e a margem protegida pelo serviço.

Ler o artigo sobre política de estoques

Edição Community gratuita · fundação transparente

Procurando software gratuito de planejamento de supply chain?

A OpsFactor Community é uma edição gratuita e self-hosted para equipes que querem inspecionar o código e começar a planejar demanda e supply em sua própria infraestrutura. Sua fundação Open Core transparente é source-available sob a Sustainable Use License.

Baixar a Edição Gratuita Conhecer o modelo Open Core Acompanhar o tutorial da Community

Amplie o modelo de planejamento sem forçar todas as equipes a adotar o escopo completo no primeiro dia: de um fluxo focado a um sistema coordenado de planejamento entre negócios.

Conhecer as capacidades da plataforma Seguir uma jornada de planejamento

01Resolver a primeira decisãoUm fluxo de planejamento focado 02Conectar o fluxo de planejamentoDemanda, capacidade e deployment 03Coordenar a redeNegócios, equipes e prioridades financeiras

Cimento Nacional · Planejamento integrado

Caso publicado

Da rede as-is às escolhas de footprint e rentabilidade por mercado.

A equipe modelou cinco fábricas, duas unidades de moagem e seis centros de distribuição, gerou alternativas de localização e comparou mais de 200 cenários de distribuição, vocação fabril e Cost-to-Serve.

~7kcombinações planta-destino

200+cenários avaliados

<10 mintempo do cenário estratégico

+4.9%impacto potencial na margem de contribuição*

Ver o caso e o vídeo

* Impacto potencial do cenário reportado em uma publicação independente de logística. Não é apresentado como ganho realizado ou auditado.

Rede industrial de cimento conectando matérias-primas, produção, distribuição e demanda regional por trade-offs econômicos

01Estabelecer a baseline da rede as-is
02Gerar locations candidatas
03Otimizar o footprint de CDs
04Otimizar a vocação fabril
05Analisar Cost-to-Serve por mercado

Formas de adoção

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