Supply Planning & Network Design
A Community converte a demanda em um plano de supply restrito por heurísticas. A Enterprise acrescenta a otimização matemática necessária para escolher alternativas estruturais segundo um objetivo global.
MPS/MRP define o que produzir, comprar e transferir na rede existente. Network Design define quais localidades e alternativas estruturais devem compor a rede.
01 · MPS/MRP COMMUNITY
A heurística percorre materiais, localidades, períodos, versões de produção, roteiros e listas de materiais em sequência. Assim, gera necessidades de compra, produção em múltiplas etapas, transferências e estoque projetado sem usar um solver matemático.
02 · PLANO RESTRITO COMMUNITY
A partir da necessidade irrestrita, o nivelamento heurístico usa capacidade disponível, antecipação de produção, roteiros alternativos e origens elegíveis. As transferências respeitam o lead time de cada rota, e os saldos não atendidos permanecem visíveis no plano restrito.
03 · NETWORK DESIGN ENTERPRISE
Análises Brownfield e Greenfield sugerem candidatas e definem quais fábricas, armazéns ou centros de distribuição devem ser ativados ou desativados. Como a decisão depende de um otimizador, esse escopo é exclusivo da Enterprise.
04 · OBJETIVO GLOBAL ENTERPRISE
O solver avalia localidades candidatas e fluxos simultaneamente, equilibrando custos logísticos fixos, fretes de primeiro e segundo nível, produção, matérias-primas, capacidade, serviço e margem, em vez de aplicar regras sequenciais.
O motor da Community é determinístico e sequencial: ele produz uma resposta operacional viável, sem afirmar que encontrou o ótimo econômico global.
A comparação explicita os limites entre o planejamento restrito e Network Design. Somente a Enterprise usa um otimizador para redesenhar a rede ou resolver todas as alternativas simultaneamente segundo um objetivo econômico.
| Capacidade | Community | Pro / Enterprise |
|---|---|---|
| Rede, roteiros, BOMs e dados mestres de versões de produção | Incluído Estrutura de entrada para MPS/MRP; isso não caracteriza Network Design. | Incluído, com governança e escala gerenciadas. |
| MPS/MRP heurístico | Incluído Geração sequencial das necessidades de compra, produção, transferência e estoque. | Incluído como alternativa rápida de planejamento. |
| Plano restrito que considera capacidade e lead time | Incluído Nivelamento heurístico de capacidade, antecipação e origens elegíveis, sem solver. | Ampliado com otimização simultânea e restrições avançadas. |
| Ponto 06ACenários de plano irrestrito, restrito e de trabalho | Incluído A heurística apresenta a necessidade irrestrita, aplica regras de capacidade e lead time e preserva o plano viável e os saldos residuais. | Ampliado com cenários orientados pelo otimizador e restrições avançadas. |
| Ponto 06BLacunas de restrição, impacto em vendas e análise de sensibilidade | Gargalos de capacidade e saldos não atendidos permanecem visíveis para análise. | Enterprise Rastreie a demanda afetada por restrições produtivas, logísticas, de materiais ou lead time e teste a capacidade adicional ou a redução de prazo necessária para o atendimento completo. |
| Ponto 01Network Design Brownfield / Greenfield | Não incluído Os dados da rede sustentam o planejamento, mas a Community não redesenha a estrutura. | Enterprise Sugira localidades candidatas e otimize quais fábricas, armazéns ou centros de distribuição devem ser ativados ou desativados. |
| Trade-off econômico de Network Design | Não incluído | Enterprise Equilibre custos logísticos fixos, fretes de primeiro e segundo nível, produção, matérias-primas, capacidade, serviço e margem sob um único objetivo global. |
| Otimizador global e orquestração da cadeia de processos | Não incluído | Enterprise Serviço, custos, estoques, capacidade e margem resolvidos em conjunto. |