Inventory Optimization
Use simulação estocástica para equilibrar serviço, EBITDA perdido, capital de giro, armazenagem e risco de writeoff em cada combinação de produto e localidade.
Não faz sentido impor o mesmo nível de serviço a todos os itens A, B ou C quando variabilidade, reposição e exposição financeira mudam por produto e centro de distribuição.
01 · SIMULAÇÃO ESTOCÁSTICA
Use amostras de demanda e reposição no estilo Monte Carlo para projetar o estoque no tempo e comparar políticas candidatas de segurança ou cobertura sob variabilidade realista.
02 · OBJETIVO FINANCEIRO
Avalie vendas perdidas em margem de contribuição ou EBITDA junto com custo de capital, armazenagem, writeoff, perdas e obsolescência. O ponto financeiramente ótimo reflete a assimetria real entre manter uma unidade adicional e perder uma venda.
03 · DETALHE POR PRODUTO × LOCALIDADE
Defina a política por material-local com base na variabilidade das vendas, distribuição de reposição, lead time, custo e exposição econômica, em vez de herdar uma meta única da classe ABC.
04 · DIÁLOGO PARA A DECISÃO
Mostre a Finanças o efeito sobre capital de giro e writeoff e, ao Comercial, o efeito sobre serviço e margem perdida. A política passa a ser uma escolha explícita do negócio, sustentada por curvas de sensibilidade.
A cobertura ou o estoque de segurança escolhido alimenta as mesmas estruturas de material-local usadas pelo planejamento de supply e distribuição.
A comparação mostra como as edições avançadas deixam de apenas executar uma meta e passam a escolhê-la por análise estocástica, econômica e específica para cada produto-localidade.
| Capacidade | Community | Pro / Enterprise |
|---|---|---|
| Políticas de estoque por material-local em quantidade ou cobertura | Incluído | Incluído, com governança e escala gerenciadas. |
| Estoque de segurança considerado pelo planejamento heurístico de supply | Incluído | Incluído. |
| Ponto 09ASimulação estocástica / Monte Carlo de políticas | Não incluído | Pro / Enterprise Gere amostras de demanda e reposição, projete o estoque no tempo e compare políticas candidatas de segurança ou cobertura. |
| Ponto 09BEstoque de segurança financeiramente ótimo | Não incluído | Pro / Enterprise Equilibre vendas perdidas, medidas em margem de contribuição ou EBITDA, com custo de capital, armazenagem, writeoff, perdas e obsolescência. |
| Ponto 09CPolítica por produto-localidade, em vez de metas ABC genéricas | As políticas podem ser armazenadas por material e localidade, com metas definidas pelo planejador. | Pro / Enterprise Otimize cada combinação de produto e localidade segundo sua própria variabilidade de vendas, comportamento de reposição, lead time, custo e exposição econômica. |
| Curvas de sensibilidade financeira para decisões de serviço | Não incluído | Pro / Enterprise Apresente a Finanças e ao Comercial a consequência econômica de aumentar ou reduzir o nível de serviço. |
| Cenários avançados de aging e obsolescência | Não incluído | Enterprise Para configurações de produto aplicáveis. |